wypyxm 发表于 2009-3-3 04:38:38

我才理解到领导的支持是多么的重要。有些经验真的需要时间久了才能理解。
做计划，领导审批，然后实施跟踪。
就这样的模式吗

cExiles 发表于 2009-4-19 14:07:53

看来道路果然是曲折的……

kunlunljian 发表于 2009-9-12 07:54:53

自己人做IE不得罪人说明你没能力

panzhiyong0 发表于 2009-10-11 07:08:20

下载看看

peter311 发表于 2009-10-20 08:21:11

多多努力！

蓝沙河 发表于 2010-1-7 11:18:32

这么烂的摊子没有坚强的后盾你是推不动的.

garyxu 发表于 2010-1-25 07:30:00

学习了,很有借鉴的地方

kylong 发表于 2010-1-30 01:32:16

只要能提升品质和效率就应该坚持自己的原则，很多改善开始推行都是很困难的，但只要推动成功，成果也是很丰盛的。

nortrom_djn 发表于 2010-4-6 03:36:09

O(∩_∩)O哈！受教啦!

mars_uranus 发表于 2010-4-12 12:19:17

IE部门是最困难的
人都有惰性
我们对生产率的提高往往招至工人的反对
记得每次到车间拍摄操作流程都会遭到不配合的待遇
我同意前面的大大
IE必须强势
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