llljp77 发表于 2010-4-14 12:04:38

额，多多学习，时时向上

ArthurYao 发表于 2010-6-17 15:03:49

很多时候就是要坚持，再坚持！

05221118 发表于 2010-7-1 22:20:46

看了后，获益不少啊

xiangzi_lee3 发表于 2010-7-17 14:09:45

你们那里真的是台企吗？看起来不像。
做自己该做的事情，不能畏首畏尾

115298121 发表于 2011-10-17 07:45:17

知识源于积累，经验源于实践，创新源于思考，成功源于用心！

guangsheng2010 发表于 2011-10-18 04:07:04

强势的前提是你是否有很很好的改善方案且他人认同！方案首先是经得起推敲的！

woaijuan_2011 发表于 2011-10-18 04:42:21

不错

gaolong85 发表于 2011-10-18 05:48:45

个人看法
我个人感觉你的环境已经很好了至少你们理事是非常的支持你的，只是你没有找到好的方法来完成你的工作。
两条线 你应该抽出一条线去改善但计划书必须列出你的改善方案。
做ie 本来就是个吃力不讨好的工作需要跟各个部门打好关系 ！忍 耐心是必须的。 IE 是靠数据 来理论的没有实际数据 一切 都是零！   

Jancan 发表于 2011-10-18 05:48:50

同行兼老乡，福建鞋业里头做IE的比较少，老板重视的程度不高，要推行的话那是相当的有困难。

gaolong85 发表于 2011-10-18 06:01:25

你能不能把你工作当中的报表发于我看看我也是一个正在学习ie的人
我的QQ ：289330468
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查看完整版本: 【话题014】怎样推进IE改革方案?