NPS与JIT/TPS/TPM有何不同？

请教各位大师，NPS与JIT/TPS/TPM有何不同？我在工作中首先对动作的浪费改善后再对拉平衡进行排配，再到不良品的分析。给我的感觉，我在进行这些改善时这些各有用到，但不知整体是怎样考虑的？请教请教！！！！！[s:13] [s:13] [s:13] [s:13]

目前我司装配锁从头到尾由一人操作，这样来新人时要很长时间才学会组装，而且产量只有老员工的三分之一。现想排成流水线，但不知用何种拉线（是桌面/皮带拉/滑槽等）周期时间怎样定（怎样划分段）？

原帖由 hjt527030937 于 2008-9-4 09:09 发表
目前我司装配锁从头到尾由一人操作，这样来新人时要很长时间才学会组装，而且产量只有老员工的三分之一。现想排成流水线，但不知用何种拉线（是桌面/皮带拉/滑槽等）周期时间怎样定（怎样划分段）？

根据拆分出来的单件作业时间和公司规模制定吧
如果做一个动作需要10S 或者以上，建议不用流水线，。用CELL 拉形式吧

根据拆分出来的单件作业时间和公司规模制定吧
如果做一个动作需要10S 或者以上，建议不用流水线，。用CELL 拉形式吧

请问一下：在10S以下可采用流水线吗？怎样分析因在流水线上的拿放产品时间，我感觉CELL拉的其中一目的是节省拿放这一动作吧。
    还有是NPS与JIT/TPS/TPM不同的资料有吗？
    请帮忙!:[s:13] [s:13] [s:13]

怎么没人对这个问题感兴趣？
大师们，过来指点！指点！[s:20] [s:20] [s:20]

NPS与TPS都是精益生产吧,只是叫法不同,就像美国叫LP一样,TPS包含JIT.其实不管周期是多长,只要产线的平衡高就行,排成流水线就行,怎么样产能能提高就怎样做,产线有很多种排法,像一字型,U型==

豙/font]NPS 是融合TPS、TQM、TPM及其他的改善技法而成。
豙/size]TPS (豐田製造系統)
豙/size]降低庫存為導向
豙/size]TQM (全面品質管理)
豙/size]提升品質為導向
豙/size]TPM (全面預防保養)
豙/size]減少設備損失為導向

附件中的资料应该对你有帮助

豙/font]NPS 是融合TPS、TQM、TPM及其他的改善技法而成。
豙/font]TPS (豐田製造系統)
豙/size]降低庫存為導向
豙/size]TQM (全面品質管理)
豙/size]提升品質為導向
豙/size]TPM (全面預防保養)
豙/size]減少設備損失為導向

谢谢楼上的兄妹指点。
不知各位有否，这方而面的实际排线？
可否例一个产品的实际流程出来？

我也来看看