标准作业问题

工厂订单变化非常大，所以制定的标准作业往往过了1个月甚至更少时间就失效了。我很希望能把产线的人数固定下来，这样单多的时候加班，单少的时候放班；但是实际情况是加班时间有**，不能加太多，放班的话有2种情况，放班不给工资，后果是人员留不住；另一种是放班给工资，这种方法对生产管理不利而且老板肯定也不会同意。
      请从事精益的达人传授下经验？

相信很多工厂也有相同的困境，大家可一起交流。

谢谢！

淡季给淡季补贴，旺季控制加班时间，若当月超出**的话，当月超出的加班时间存档，累计到3个月（或淡季）再发给员工，以此留着员工

工业工程，很不错

我抢、我抢、我抢沙发~

前排支持下分享

一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

火钳留名~~

这个要关注一哈哈

不错不错，楼主您辛苦了。。。