QCC的课题类型-QCC品管圈活动

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QCC的课题类型：?   QCC课题——现场型: 以现场管理改善为核心，改进现场的人、机、料、法、环等要素中的一个或几个方面；课题小，问题集中，解决速度快，容易出成果。如：提高产品和工序质量；降低损耗和报废；生产环境改善；设备改善等。?   QCC课题——攻关型：以技术或工艺课题攻关为核心，进行某一方面的工艺或技术的突破改进。如：产品技术改良；工艺改进；改进产品缺陷；模具设计改进；设备技改等。?   QCC课题——服务型：以改善服务质量为核心，推动服务工作标准化、程序化、科学化，提高服务经济效益和社会效益为目标。如：提高员工满意度；提高服务水平；降低客户抱怨率等。?   QCC课题——管理型：以改善管理质量和水平为核心，提高管理效率为目的，涉及企业管理的各方面。如：提高沟通效率和效果；增强培训效果；降低管理费用；减少安全事故；提高管理人员的领导能力等。?  QCC课题——创新型：以工作创新为核心，涉及技术、管理、服务等工作。活动结果从无到有，不需要对历史状况进行调查，关键点在于突破口的选定。如：新技术开发；产品创新；服务创新；管理创新；营销创新。
QCC课题, 管理, 现场管理

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不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

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好帖，来顶下

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?

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