精益生产实施的组织机构分为公司总部、企业和企业内部-精益班组管理

.
精益生产实施的组织机构分为公司总部、企业和企业内部工厂三个层面。在公司总部层面：成立公司精益生产领导小组和运行办公室，负责牵头组织整个公司精益生产的实施。领导小组负责具体的决策和协调职能，运行办公室负责推进工作。在企业层面：成立各自的精益生产领导小组，以业务归口为原则，按牵头单位责任制组织实施，成立公司内部的SPS实施专责组。在企业内部工厂层面：以矩阵式、立体化实施队伍为保障组织实施，建立精益生产的组织机构。
精益生产, 组织机构

路过，学习下

不错，支持下楼主

帮帮顶顶！！

真是 收益 匪浅

工业工程，很不错

据说云鲸智能的拖地机很不错

谢谢，资料不错

帮你顶下哈！！

火钳留名~~