关于单机台绩效考核标准分析

   早上好，我想就单机台考核方式与各位师哥师姐请教讨论下
我现在在一化妆品公司做IE  目前公司的制造部分有  生产制造部  表面处理  注塑部  吹瓶部 烫金印刷部  5个部门
目前有烫金印刷和制造部都开始做绩效，目前的绩效方式如下（此处不考虑款放，假定平衡率100%）：
1.绩效考核方式主要参照标准为IE标准产能（一般都是以此为主，方便计算）
2.考核方式为：生产入库数/（生产工时*IE标准人均产能）
3.生产工时=人数*正常工作时间
  目前的考核方式只参考到上述三个数据，但是我感觉这里面有很打的漏洞，因为这里没有考核到异常工时，以我的经验来看
异常工时是影响到效率的主要原因。下面是我自己总结的考核方式，请各位师哥师姐帮忙分析下，看看如何：
1.生产效率=生产工时/投入工时*100%
2.生产工时=订单数/对应IE标准产能*对应标准人数
3.投入工时=出勤工时-非生产异常工时-无效工时
4.上述条件需要生产日报表表格，其中涉及到的数据有：生产工时，投入工时，异常工时，无效工时
讨论问题；
1，此操作方式对手工操作是否合理？
2.针对单机台操作（注塑）是否可行？（备注：单机台操作人员主要为检查注塑成品外观，受机台产能影响）

希望各师哥师姐多多指教

抱歉。 最近比较忙 没时间来

不错不错，很好哦

有竞争才有进步嘛

如果我爱上你的笑容。。。要怎么收藏拥有?

我是个凑数的。。。

楼主资料能打包分享吗

职场有你，很赞

帮帮顶顶！！