从精益管理角度出发怎样提高检验员的工作效率

请教一下，我们公司的检验员工作效率很低。<br />
譬如有些检验员等一些机床开始生产了半小时后才慢吞吞打首件，还有一些组长在核实首件的时候根本没进行检测就签了名，还有的检验员经常偷懒。专检表格还是伪造的。有些时候组长不在，出现异常的时候有的时候不开异常单。结果废品返工品就比较多。检验员的效率很低。 请教一下如何解决这个问题呢？

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一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

这个论坛好多年了吧

工业工程值得分享

呦呦窃克闹！

加油！加油~

我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

LZ说的很不错

工业工程已经深深的代入到了各个行业