请教：精益部门指标

说说你们知道的精益部们本身到底有哪些评价指标？谢谢！


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ywh7738 (2008-11-05 10:53:31)


浅浅说一下<br />
面积的节省<br />
人员的节省<br />
buffer的减少<br />
5s的推行<br />
不合格率的降低<br />
交货周期的减少



tony19830721 (2008-11-05 18:56:03)


<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0"> <img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/lol.gif" align="absmiddle" border="0"> ,可以举个具体例子吗？



stan_zhao (2008-11-06 17:15:54)


有没有具体一点的呀。。。。。。。。。。。<img src="http://bbs.6sq.net/images/smilies/default/tongue.gif" align="absmiddle" border="0">



tom_yuan (2008-11-06 18:09:41)


/Users/tom/Desktop/Picture 3.png



heqiusheng (2008-11-06 22:01:20)


检验精益生产是否凑效，可以通过四个方面去衡量：<br />
一、生产效率方面<br />

楼主的帖子实在是写得太好了。文笔流畅，修辞得体，深得魏晋诸朝遗风，更将唐风宋骨发扬得入木三分，能在有生之年看见楼主的这个帖子。实在是我三生之幸啊。看完楼主的这个帖子之后，我竟产生出一种无以名之的悲痛感——啊，这么好的帖子，如果将来我再也看不到了，那么不是浪费楼主的心血吗？经过痛苦的思想斗争，我终于下定决心，牺牲小我，奉献大我。我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

潜水党出来挽一个

路过，支持一下啦

云鲸机器人在哪有卖的

一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。

工业工程已经深深的代入到了各个行业

帮你顶下哈！！

楼主出来我们一起玩耍吧

支持一下:lol