如何考核在多个班组、多条生产线、做不同产品的班组指标？？？

请教各位高手，如何在以下几个条件下考核班组的产量呢？<br />
1.整个生产部一共9个班进行倒班<br />
2.生产部一共有3条生产线，9个班组在不同生产线上轮换上班<br />
3.生产线所生产的产品种类不同，<br />
<br />
如何考核班组的产量或者说指标来提高班组的工作的积极性呢？


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qiush0215 (2009-9-11 09:11:24)


应该是三班制的公司了。<br />
应该至少要统计两个月的生产数量与合格数量等相关的质量水平的数据。然后对每条生产线相关产品班组做统计分析。你的事情要不少了。基础数据要收集足够。然后才能定产量和指标。



Ryan9527 (2009-9-11 09:28:01)


S.Q.D.C.I五个指标，你随便换产品，换班次，换什么。都离不开这五个指标。<br />
你给每个班组设置这五个指标的考核指标，然后每周统计数据就行了啊。。。



xsy54 (2009-9-11 11:31:35)


问下什么时S/Q/D/C/I五个指标啊？



whmrc (2009-9-11 12:59:21)


S

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