如何快速而系统的培训公司新IE

大家好！
    我是一个服装公司的IE。由于IE职务的特殊性质，我们部门的同事经常变动，承受不住压力而辞职或者是由于薪资的问题而离开（不知道大家公司是否是这样？）
    所以培训新进的员工成为，我们部门最经常做的事情了，不知道大家在培训新人的时候，花费的时间是多少？
    还有就是大家的公司，IE流动情况怎么样？

不知道你在的是什么公司  应该有很多的原因吧  估计是待遇是最根本的原因吧

1、职业远景 2、学习前景 3、薪资待遇
如果满足其中一条，一般可以留住人。
经常变动的周期时间是多少？半年？一年？流动过多，可能说明你们的流程制度有问题，工作不好做，职责不清，相互推诿。

宁愿在宝马车里哭，也不再自行车上笑，哈哈

我觉得要有能力的IE团队才能再去培训新人，还有一定要舍得用财来留住人才

舍得用财来留住人才

我想先问下你几个问题：
1.你那里的IE具体做些什么？要承受哪些压力？
2.那里的IE基本是什么状况？（学历？经验？）他们的薪资究竟是什么状况？
3.你们是怎么培训IE的？
4.请你确定一下是否IE流动量大与你的培训有直接联系，或者有什么间接联系？（简单说是否美化了一些问题，夸大了一些海口？）

目测 火不了。

智造互联不错

十几年的网站了 很不错