IE的發展路線

作為一個學IE專業的本科畢業生，進入公司不久后就被分到了人力資源部，做一些系統規劃的事情，這工作我也不是特別討厭；但我老覺得沒接觸過現場，搞規劃就是一種紙上談兵，我的想法也和主管透露過，但是主管總是說：“在規劃的過程中，你可以去現場瞭解相關情況啊！”但我還是覺得像我這樣的沒有現場經驗的，直接做規劃還是欠缺很多基本素質，在這裡求救各位大俠，請大家給我指條明路，IE到底是從基層做起好，還是走別的什麽路線？

IE是实践性很强的学科

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IE是实践性很强的学科

以产线为主 除非你想转行

还是应该深入基层的吧

深入基层是第一步，大野耐一就多么牛逼啊 ，还是强调现场，可见只有在了解的前提下做出的规划才是有价值的。

IE的发展很多，不同公司要求都不一样，看公司怎么培养你啊，但我觉得还是要从基层做起，可基本的理论还是要懂的额

在现场才能进步

每个公司对IE的要求不一样
改善也是要量体裁衣，
没有哪一件“衣服”适合所有的企业。
狭义的现场指生产现场
广义的还包括办公区域等等
其实你主管说得很对，
在做规划的同时，你也需要了解现场。
现场可以通过现场的主管，技术员，甚至工人去了解。
既然缺乏做规划的基本素质
那就列出来，缺什么，就学什么，就补什么。
仅供参考。