IE职责

工业工程（IE）“技术与管理相结合”的工程学科，在企业发展和{词语被屏蔽}工业化进程中起了重要的作用：随着信息技术的发展和广泛渗透，企业信息化成为发展的最有效的推动力。党中央在十六大报告中明确提出了“信息化带动工业化，工业化促进信息化”的战略，走新型的工业化道路。企业在信息化项目中如何运用工业工程（IE）技术，在工业工程的推广中如何利用信息技术，实现工业工程与信息化的互动成为重要的课题。
IE是世界上最成功的生产效率管理方法，通过IE提高内部运作的过程价值持续消除浪费，实现内部增值最终向客户提高完美的服务，应用IE方法落实精益生产，实现“平衡生产线、标准化作业”等，使企业告别批量生产之后，灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理，减少库存，缩短生产周期时间，降低成本，保证质量和交货期，提高生产力，落实精益生产，形成企业的核心竞争力。
精益生产推进体系与IE管理与改善的关系
  精益推进体系以5S为基础，在准时化、柔性化生产的原则下，追求零浪费的生产
  精益生产“零浪费”与IE改善的关系是分不开的
  价值流改善压缩制造周期改善与IE评估是分不开的
  工业工程（IE）是提高效率降低成本的利器
工业工程（Industrial Engineering），是对人员、物料、机器设备、信息所组成的集成系统进行设计、改善和实施的学科，它综合运用数学、物理学和{词语被屏蔽}科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。
人类不屈于现状的意愿，使他想要把事情做的更好。在不断改善工作的过程中，人类终于了解到用科学方法来改善，可以把事情做得更好。原来，改善的过程也不一定要接受什么特殊训练，每个人天生就可以运用自己的经验和本能来达到改善的目的。等到泰勒把科学的方法带到管理的领域后，这种管理的科学，加上科技的知识才慢慢演变成日后的工业工程。
美国工业工程师学会（AIIE）对工业工程的定义是：『工业工程是对人员、物料及设备等，从事整个系统之设计改进与运用的一门科学。它利用数学、自然科学与{词语被屏蔽}科学的专门知识及技巧，并利用工业工程分析与设计的原理和方法，来规划、预测，并评估由此及其有关系统中所获得的效果。』
工业工程师扮演的角色
一个工业工程师在工厂中扮演个什么角色呢?要了解这一问题，首先让我们来看看工厂中所存在的几个普遍问题：
（1） 工厂中，每位专业工程师专司其职，谁来沟通不同的专业工程师呢？
（2） 工厂里，老板关心一件事（赚钱与产量），员工关心另件事（薪水与劳力的付出），那么谁来作老板和员工的桥梁？
（3） 工厂里，人人关心赶货及品质，是否有人关心今天比明天做得更好，明天比今天做得更好？如果有，那么改善的工作谁来做？
（4） 人人关心机器、物料、……，谁来关心最重要的『人』？如何使这些人更舒服、做得更多、赚的更多、而且受到尊重？
（5） 大家关心产量，谁关心总成本？
（6） 各个小单位往往都有本位主义，由谁来考虑整个工厂的最适点（optimization）?解决这些问题的最适当人选就是工业工程师。
详细地说，工业工程师在工厂里做的事有：“工作方法的设计和改善、操作标准时间及物料标准用量的设计、制程、夹具与工具的设计、成本的计算与分析、生产计划与管制、产能计划与分析、物料管理、品质分析与管制、工厂布置、工业安全作业、工作评价与奖工制度的设立、事务流程的改善、系统或制度的设计，工序流程分析，运用数据进行工价核定等等。
一、工业界的医生
有人说企管顾问是企业界的医生，则工业工程师亦如工业界的医生一样，他可帮忙工厂界定问题，协调整个工厂的运转，就如一位全科医生，负责诊治病人

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