如何把配送中心建成多功能的供货枢纽 _ 工业工程网

1.实现一头进货、直接衔接产销;增强商业对市场信息需求的反馈能力,以促进生产、满足消费、降低市场资源配置成本。
    2.强化储存功能。
    (1)库存可以有效调节商品的“生产与消费‘、“进货与销售‘之间的时间差。
    (2)集中储存相对于商场的前店后库分散储存来说,大大降低了库存总量。
    (3)合理、经济地组织商品运输。
    * 合理安排送货路线,实现准点配送。
    * 合理规划配送中心的物流流程。
    * 建立配送中心与配送分中心的配送网络体系。
    (4)在开箱拆零、拆包分装、流通加工方面大做文章,让门店集中精力做好经营工作。
    (5)加强环保意识,做好废弃物物流
    (6)建立有效的信息管理系统。
    * 拣货方式由摘果式改为播种法:大大减轻配货工作量,缩短配货时间,压缩配货费用成本。
    * 实现单品管理:以寻求压缩库存和降低商品缺货率的最佳点。
    * 运用计算机对卡车实行单车经济核算,提高运输效率。
    * 实现生产、物流、销售一体化:把订货信息、库存信息反馈给供应商,把“超市公司补货‘变为“供应商补货‘。

唉 这贴好玩儿

工业工程，精益生产基础啊

哈哈哈哈，不错~`(*∩_∩*)′

智能制造啊

有没有微信群啊

不要崇拜哥，哥只是贴吧里的一阵风

求粉~好人一生平安