中国的零售商们必须彻底回顾一下他们现在的运营效率,并设计一个总体计划来改善供应链运营,只有如此,他们才能够在中国食品杂货生产和零售行业重新洗牌之前做好准备
● 与外资竞争者相比,本土零售企业的运营经验有哪些差距
● 本土零售企业规模的扩张是否以牺牲后台管理为代价
● 低效的供应链是否已经成为企业提高利润的瓶颈
● 低效的基础运营管理是否能适应企业运用高端管理工具的期望
● 目前的供应链效率是否能满足企业建立零售品牌的需求
从缺货看本土零售业供应链的优化
现在,中国零售企业正忙着开店拓展和兼并收购,但它们很快就需要开始重新构建运营体系,否则,它们中的一些将被淘汰出局
在过去十年间,中国现代零售业态发展迅猛,已经达到了相当的规模,今天,超级市场和大卖场在城市中随处可见,但是,着名的战略管理咨询公司罗兰繁锤褡罱?攵灾泄?就疗笠档囊幌钛芯勘砻 |
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