现有库存应视不同用途而使用不同计算模式，库存异动应区分是否生效，以判别在途量与实际库存，此两者 " 过犹不及 " ，缺少一环皆让库存无法正确揭露。
1 、 计算现有库存资讯，对进货、拨入、销货退回等正项单据，应只注重 " 实际异动 " ，对 " 在途库存 " 只能统计参考，因其尚未收化无法挪用。
2 、 对销货、拨出、进货退出等负项单据，应将 " 在途库存及实际异动 " 合并计入库存，因在 " 在途库存 " 已许配他人，后续客户或调拨需求已无法挪用。
3 、 库存单据新增、修改、删除，应由电脑同步的增加相对必减少在途库存。
4 、 稽核人员盘点库存，皆以 " 实际异动 " 统计现有库存，如此才能料帐相符。
物流业管理其实就是一套进销存账，在预定和实现两个构面迭。以预定的进销计划来估计库存，除了虚列在途量，实际收发的差异也使库存的正确性受到质疑；以实现后的进销凭证来衡量库存，则漏列在途变动，也未能掌握资讯时效。只有把库存异动，近预定和实现分别列计，此消彼长两者兼顾，视管理用途，采用适当的库存计算模式，才能提供采购、调拨、营业、稽核最有价值的决策参考。
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--文章来源：中国企业持续改进
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