宁波国有物流的发展之路 _ 工业工程网

　　随着经济的加速发展，现代物流业已成为促进宁波经济增长的重要因素和服务行业的又一个亮点。浙江中外运、宁波港物流和镇海石化等一批传统的国有物流企业，经过剧烈的改革后都逐渐向专业化、集约化、网络化的现代物流服务商转型。宁波空港物流、宁波邮政物流的崛起，显示了国有物流强盛的生命力，成为推动宁波现代物流业的龙头企业和重要力量。与此同时，宁波国有物流也面临着外资物流和民营物流的巨大冲击和挑战。    　　打破旧格局，发挥传统优势    　　宁波国有物流建立于二十世纪五六十年代，多数属于仓储、运输等传统的物流企业。在计划经济时期，发挥着商品物资供应主渠道作用。但随着计划经济向{词语被屏蔽}主义市场经济的转变，从上世纪的九十年代开始，大多数企业举步维艰，不同程度地出现了亏损。进入二十一世纪，作为“第三利润源”的融高新技术和先进管理方式的现代物流业得到了{词语被屏蔽}各界的广泛关注和宁波市政府部门的重视。传统的物流企业纷纷地向现代物流服务商转型。但由于国有物流企业刚刚摆脱计划经济体制的束缚，走上市场化的道路，多数国有物流企业资产结构不合理，固定资产比重过大，流动资金缺乏，严重制约了企业的发展步伐。尤其是一大批中小型国有物流呈现出“小、弱、散”的局面，部分较大的国有物流企业虽然拥有较多的网点和经营业务，但由于长期分割运营造成组织化程度较差，没有形成一个比较完整的物流体系，其整体优势和网络优势得不到发挥，导致市场主体占有率逐步缩小，主渠道作用逐步减弱，经济效益得不到有效发挥。据有关资料统计，2006年前宁波国有物流经营业务还不到整个宁波物流市场的三分之一。    　　宁波国有物流的劣势主要表现在四个方面：一是服务理念比较滞后，服务功能单一，企业职工缺乏竞争意识和创新意识。二是企业历史包袱严重，缺乏发展后劲，计划经济年代形成的大量难以回收的应收帐款和经济过热时期产生的“三角债”造成许多国有物流企业自有流动资金短缺，先进技术难以采用。三是由于长期经营困难，营造福利条件有限，人才流失频繁，人心浮动企业凝聚力不高。四是企业信息化水平较低，信息建设滞后，高附加值功能的物流管理信息系统只有少数企业开发利用，已成为宁波许多国有物流企业发展的“瓶颈”。    　　但宁波国有物流也有外资和民营物流无法比拟的优势。一是经营网络优势。宁波国有物流在多年的发展中，在全国各大区域内建立了系统的业务网络和物流链条节点，而这些都为国有物流向现代物流服务商转型奠定了重要的经营网络优势。    　　二是基础设施优势。宁波传统的国有物流在计划经济时代承担着国民经济“蓄水池”功能，这些企业拥有土地、仓库、车辆以及铁路专用线等大量的基础物流设施和专业设施。    　　三是品牌优势。经过多年的优胜劣汰而生存发展起来的宁波国有物流在工商市场准入，存、投资核准，土地使用，融资服务，对外贸易，招商引资，经济技术合作等方面凭着优良的基础设施和长期的诚信服务，赢得了广大客户、工商企业和银行金融界的认可。    　　四是文化优势。经过半个多世纪的发展，宁波国有物流根据本土化特点，形成了一套既符合********又带有浓厚地方色彩的企业文化，具有丰富的文化底蕴，他们比外资物流更了解本地市场和国内区域市场，更容易和客户进行良好的沟通，并能在竞争中占据有利地位。    　　实现向现代物流服务商转型    　　突破观念障碍，强化物流服务质量是现代物流的生命。宁波许多国有物流企业必须摒弃过去那种封闭经营的官商作风，根据国内外市场需要，重新对企业进行必要的资产、人员和业务的调整，选准市场定位，形成与市场客户相适应的物流服务系统。    　　在物流市场竞争剧烈的今天，宁波国有物流必须顺势而动，充分发挥国有物流资产存量大，基础条件好的优势，要找准定位，形成个性，整合优势资源，进行资产存量调整，提高存量资产回报率；加快业务转型的力度，通过并购、重组，联合形成集群优势，提高企业竞争力；专注于自身最为熟悉的经营领域，利用本土化优势，发展第三方物流。例如重点开展流通加工、配送、质押监管等增值服务，做大做强国有物流，提高国有资产投资效率。    　　为了实现从传统物流供应商向现代物流服务商的转变，宁波国有物流应坚持以物流信息系统建设为核心，采取积极措施，通过物流信息化重新设计和优化企业的业务流程，解决国有物流普遍存在的管理基础薄弱，组织层次过多，业务流程不合理等弊病；实现物流信息资源共享和互动，尽快实现物流环节的数字化、网络化、规范化的科学管理要求，推进制造业物流、采购物流，生产物流以及销售物流成为宁波国有物流的产业延伸，从而实现系统化、信息化、一体化管理，一体化物流。    　　宁波国有物流必须借鉴国内外物流运作的成功经验，引进先进理念，主动与国际先进的管理模式接轨，尽快推行和实施ISO质量标准认证，通过认证规范国有物流企业内部管理，使企业尽快融入全球经济圈；积极参与中国**物流企业评估认证工作，借助**平台，开展品牌战略，实施品牌经营，真正建立起高水平、高质量、高效率的宁波国有物流持续竞争优势。    　　此外，发展宁波国有物流还必须重视物流人才的培养和物流理论的研究。一方面将科技院校的科技成果及时转化到国有物流企业实际经营之中，提升宁波国有物流的科技含量和服务水平；另一方面利用{词语被屏蔽}资源，促进产学研资联动，造就一大批熟悉物流运作规律，具有开拓创新精神的物流专业人才队伍，为发展宁波国有物流提供智力支撑和提高综合竞争力创造条件。

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