轻、重、缓、急（讨论）

、“轻、重、缓、急”，损益各有不同，做事的顺序应如何安排？紧急且重要的是第一优先，其余的又要如何安排呢？

根据分布在四个象限内进行安排，紧急重要度坐标。有必要的话看一下时间管理方面的书籍。

请看看，是否有帮助。但是我认为做事情主要就是做紧急和重要的，其他可以协调，外包等方式转出去，我们只负责验收结果即可。

谢谢支持！[s:91] [s:91]

先是又急又重要
然后是重要不急
再是急而不重要
最后不急不重要

但是，好像还是不是很具体，这里面的尺度好难把握！[s:43]

余世维将事情分为四类：
重要而紧急。重要而不紧急。紧急而不重要。既不紧急，又不重要。
不过这也只是个概念吧我认为。。

学习了，不错，讲的太有道理了

写的真的很不错

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