工厂IE主要职责，看看你们的职责是否有差异

我所在的公司主要工作职责如下:
1、项目主导。如ERP项目导入，建厂项目规划与实施等专案改善。
2、标准文件制作。如：SOP，标准工时等。
3、现场改善。如：生产效率提升改善，布局改善等。
4、相关评估。如：人力评估、产能评估，设备投资评估，项目投资评估等。
5、绩效管理。如：绩效考核设计、维护、审查、考核、新人考核等。
6、参与管理。如：参与公司经营计划书的编写。
7、预算管理。如：本部门预算与公司整体预算与评估等。
8、经营幕僚。如：公司重大管理效益收回评估与督导实施。

不是一般般的人。世界第三啊

有这样复杂吗！

好像都是管理！

確實是強人

我就做了第2.3.4.7項，而且第4項只做了部分

主要是看公司给IE的定位是什么,.我相信这几项大多数人都能做好

在整个公司来讲，IE是一部分啊，现在的职位是项目经理，相当于总经理助理，所以工作会多点，
当做IE作到一定程度后，就会做管理了，你必须从管理发展，工程师技术发展到一定程度就可以做管理。

LZ是公司的高层领导了吧
预算管理。如：本部门预算与公司整体预算与评估等。
我们公司的IE  也就涉及本部门预算

确实没有这么多

第3和4而已