hjt527030937 发表于 2008-9-4 01:00:02

NPS与JIT/TPS/TPM有何不同?

请教各位大师,NPS与JIT/TPS/TPM有何不同?我在工作中首先对动作的浪费改善后再对拉平衡进行排配,再到不良品的分析。给我的感觉,我在进行这些改善时这些各有用到,但不知整体是怎样考虑的?请教请教!!!!!

hjt527030937 发表于 2008-9-4 01:09:20

装配锁的工序排配

目前我司装配锁从头到尾由一人操作,这样来新人时要很长时间才学会组装,而且产量只有老员工的三分之一。现想排成流水线,但不知用何种拉线(是桌面/皮带拉/滑槽等)周期时间怎样定(怎样划分段)?

chinaie 发表于 2008-9-4 11:21:03

原帖由 hjt527030937 于 2008-9-4 09:09 发表 http://bbs.ieclass.cn/images/common/back.gif
目前我司装配锁从头到尾由一人操作,这样来新人时要很长时间才学会组装,而且产量只有老员工的三分之一。现想排成流水线,但不知用何种拉线(是桌面/皮带拉/滑槽等)周期时间怎样定(怎样划分段)?

根据拆分出来的单件作业时间和公司规模制定吧
如果做一个动作需要10S 或者以上,建议不用流水线,。用CELL 拉形式吧

hjt527030937 发表于 2008-9-5 00:46:36

根据拆分出来的单件作业时间和公司规模制定吧
如果做一个动作需要10S 或者以上,建议不用流水线,。用CELL 拉形式吧

请问一下:在10S以下可采用流水线吗?怎样分析因在流水线上的拿放产品时间,我感觉CELL拉的其中一目的是节省拿放这一动作吧。
    还有是NPS与JIT/TPS/TPM不同的资料有吗?
    请帮忙!:

hjt527030937 发表于 2008-9-6 05:03:02

怎么没人对这个问题感兴趣?
大师们,过来指点!指点!

blue88 发表于 2008-9-10 11:17:44

NPS与TPS都是精益生产吧,只是叫法不同,就像美国叫LP一样,TPS包含JIT.其实不管周期是多长,只要产线的平衡高就行,排成流水线就行,怎么样产能能提高就怎样做,产线有很多种排法,像一字型,U型==

john_a4tech 发表于 2008-9-12 06:12:11

豙/font]NPS 是融合TPS、TQM、TPM及其他的改善技法而成。
豙/size]TPS (豐田製造系統)
豙/size]降低庫存為導向
豙/size]TQM (全面品質管理)
豙/size]提升品質為導向
豙/size]TPM (全面預防保養)
豙/size]減少設備損失為導向

附件中的资料应该对你有帮助

john_a4tech 发表于 2008-9-12 06:19:39

豙/font]NPS 是融合TPS、TQM、TPM及其他的改善技法而成。
豙/font]TPS (豐田製造系統)
豙/size]降低庫存為導向
豙/size]TQM (全面品質管理)
豙/size]提升品質為導向
豙/size]TPM (全面預防保養)
豙/size]減少設備損失為導向

hjt527030937 发表于 2008-9-23 04:21:35

谢谢楼上的兄妹指点。
不知各位有否,这方而面的实际排线?
可否例一个产品的实际流程出来?

wfiu 发表于 2008-9-24 08:04:26

我也来看看
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