cowboy139 发表于 2010-12-4 12:45:06

人： UPPH...
机：TPM, OEE...
料：料费管控，物料包装
法：作业方法，现场管理
信息：信息系统, MES...
Layout 物流人流，各种工作流程

zzk2004 发表于 2010-12-8 16:08:06

阿双方大沙发沙发

motoie 发表于 2010-12-9 22:23:11

精益生产现在已经在普及了

limiao200234 发表于 2010-12-10 13:44:58

具体的改善案例体现了工业工程在技术上的作用；而系统面，个人感觉可能与公司层面的管理流程相关；咱们的工业工程就是技术加管理啊。

zhangxing05gy 发表于 2010-12-23 08:54:14

很牛逼的，我都没听过

dfjj6698 发表于 2011-1-7 00:43:47

拿些案例给他看，才有说服力

pp3721 发表于 2011-1-11 08:15:23

几个方案
1.将以前做的经典案例做成PPT，带过来现场演示（演讲时要注意你的对象是面试官）
2.可以讲解个框架，对于整个公司层面的，然后挑1个具体的详细解说，但重点不要讲你做了哪些事，而是你为什么要做这些事。
3.暂时还没想好，先保留

DYLAN-- 发表于 2011-2-17 09:36:58

我知道一点，就是工厂的物流、信息流构架的话，就是系统面的。

blueatsea 发表于 2011-2-21 08:50:21

具体的改善案例体现了工业工程在技术上的作用；而系统面，个人感觉可能与公司层面的管理流程相关；咱们的工业工程就是技术加管理啊

bluewhale 发表于 2011-2-22 12:41:33

如果想抓住面试官的心，最重要的就是用数据说话，空洞的谈什么改善，什么案例都不会得到认同。例如：通过亲自处理的专案效率方面由多少百分比提高到多少百分比，或者说pph增加多少等，这是企业希望听到的东西。
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