社区 › 精益生产 › 工资计算方法

104308867 发表于 2008-7-23 01:30:52

集体件薪，依照每个员工的技能在进行定级薪资，生产中加入一些激励 政策

blue88 发表于 2008-8-2 03:00:11

团体记件，再制订相关的绩效指标，根据各工序的技术含量制订标准绩效的上下限值，班组长根据出勤状况，配合程度，努力程度 评定绩效

cap814 发表于 2008-9-11 00:53:45

blue如果能说得更具体点，就更厉害了
哈

colin 发表于 2009-3-12 14:05:45

对于精益生产，我个人认为是团体计件比较合适，但是团体记件存在工资的分法，很多人认为团体工资分法不够公平，不合理，但为了方

colin 发表于 2009-3-12 14:08:17

对于精益生产，我个人认为是团体计件比较合适，但是团体记件存在工资的分法，很多人认为团体工资分法不够公平，不合理，但为了方便调整生产线平衡，方便调动工人，只有实行团体记件。
请大家多提供一些建议，团体计件应该怎么去合理评分工资？？？

我爱拉芳 发表于 2009-3-12 15:02:38

计时和计件如果用标准工时的角度来衡量的话，都是一样的。
也就是说，没有什么是绝对的。
鄙人比较认同个人计件。

luyunlulu 发表于 2009-3-13 02:20:21

都各有优劣，看怎么样有效的利用了……减少不良因素就会有好的效果……

LuoY 发表于 2009-3-13 05:31:35

学习！各有各的长处!

wayne.lee 发表于 2009-3-18 11:24:16

我现在也在为这样的问题烦恼
大家如果有集体件薪的具体操作制度就好了

yftalzm 发表于 2009-12-21 18:21:18

最终我还是觉得团体绩效最好！

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