集体件薪，依照每个员工的技能在进行定级薪资，生产中加入一些激励[s:17] 政策

团体记件，再制订相关的绩效指标，根据各工序的技术含量制订标准绩效的上下限值，班组长根据出勤状况，配合程度，努力程度[s:17] 评定绩效

blue如果能说得更具体点，就更厉害了
哈[s:17]

对于精益生产，我个人认为是团体计件比较合适，但是团体记件存在工资的分法，很多人认为团体工资分法不够公平，不合理，但为了方

对于精益生产，我个人认为是团体计件比较合适，但是团体记件存在工资的分法，很多人认为团体工资分法不够公平，不合理，但为了方便调整生产线平衡，方便调动工人，只有实行团体记件。
请大家多提供一些建议，团体计件应该怎么去合理评分工资？？？

计时和计件如果用标准工时的角度来衡量的话，都是一样的。
也就是说，没有什么是绝对的。
鄙人比较认同个人计件。

都各有优劣，看怎么样有效的利用了……减少不良因素就会有好的效果……

学习！各有各的长处!

我现在也在为这样的问题烦恼
大家如果有集体件薪的具体操作制度就好了

最终我还是觉得团体绩效最好！