IE这条路该怎么走？

taozhiguox · 2010-7-14 09:15:37

3楼说的很好，中国的IE执行力确实不好，那是因为那些资本家眼中没有根据分析报表看见实实在在的利益，想要在中国进行IE的实施与推广，任重而道远啊，纯感叹，勿喷。

zgm_1982_10_24 · 2010-7-16 13:32:08

more difficult it is more highly it is regard

devil_lb · 2010-7-19 12:16:16

打工然后回去修地球

barbara76cn · 2010-7-20 03:00:33

IE的基础是必须有上级领导的支持才有执行力，否则做出来的改善方案只是其他部门的消遣而已。

271040603 · 2010-8-6 12:39:06

任重道远！！！

378141171 · 2010-8-7 08:08:18

ie做好了就给公司转钱，做不好空架子就会损失钱，起副作用。很多公司的IE就是工艺，没什么区别。IE更多的是统筹，是规划，就像雅克一样，作出飞机的整体思路——原型机，细化完善由工艺去完成。空架子的IE就会把这些事给工艺做，但是为了生存就会抢攻功，瞎指挥

钱成 · 2010-8-8 05:50:21

其实IE蛮有用呀，现场改进，产能评估，短期规划，IE都能做

sanven · 2010-8-8 07:05:34

对于一个刚毕业的人来说进去好像更难，那些招聘的都要求要有两年以上IE工作经验的。难道我就做不成IE工程师？

osier_sqi · 2010-8-11 10:59:54

正在改善中，值得期待……

fishing · 2010-8-12 08:38:36

各类数据采集是基础，不然你分析什么东西？改善，方案，评估从何而来？最终目的还是在成本上？IE专精方向不同，器以后走的路也不会一样......

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