理念性的东西太多，现在管理讲求用数据说话，还不就是过去的实事求是。

在我们公司也有“一个流”的提法，是一位老师傅提出来的，就是单线生产，同一产品的几道工序的设备串在一起，节拍长的设备台数多，这样节拍就平衡了、物流也顺了，但对于品种多、数量少的工厂，根本不适用，一般都混合布置（流线“纵向”+机群“横向”）。

理念性的东西太多，现在管理讲求用数据说话，还不就是过去的实事求是。

在我们公司也有“一个流”的提法，是一位老师傅提出来的，就是单线生产，同一产品的几道工序的设备串在一起，节拍长的设备台数多，这样节拍就平衡了、物流也顺了，但对于品种多、数量少的工厂，根本不适用，一般都混合布置（流线“纵向”+机群“横向”）。

现在都是多产品混线生产.

理念性的东西太多，现在管理讲求用数据说话，还不就是过去的实事求是。

在我们公司也有“一个流”的提法，是一位老师傅提出来的，就是单线生产，同一产品的几道工序的设备串在一起，节拍长的设备台数多，这样节拍就平衡了、物流也顺了，但对于品种多、数量少的工厂，根本不适用，一般都混合布置（流线“纵向”+机群“横向”）。

现在都是多产品混线生产.

顶下。好的就要顶

有没有微信群啊

求工业工程QQ群

这个论坛好多年了吧

LZ说的很不错

楼主出来我们一起玩耍吧

工业工程已经深深的代入到了各个行业