是呀，都学什么呢？

接69樓:FOXCONN作為國內最大的代工工廠,IE方面做的可以說是非常全面,它把IE的理念已經容入到每個角落,大部分傳統的企業IE只應用在生產方面,FOXCONN卻把IE融入到每個部門,比如說人力資源,IT,經管,工管,生管,品質保證,研發,采購等等,IE學院的成員分部到每個事業群/事業處的每個角落支援,每月都有一個由IE技委會舉辦的一個大型 IE技術交流大會",由總部(深圳)向全大陸所有分廠召開,通過現場遠程直播,互動的方式分享集團內優秀的改善案例,參加的有FOXCONN十大事業群總經理和IE學院院長原振國(有時老渦也會參加),會議會評出三個最優秀的提案改善獎,推廣集團,并給改善人可觀的經濟獎歷!
不好意思,下班了,有時間再說....

有现场的流水线，做起来也容易入手很多吧

富士康的跳楼事件多多少少还是和IE扯上点关系的吧，做IE也不能太抠的

多谢分享。

即将毕业，正在找工作，有点迷茫。

接72楼:(最近挺忙的,都没時間上来瞧瞧) FOXXONN在IE方面作的很成功,经营管理的理念与其生产模式有很重要的决定,首先IE是日本人做的最好的,而99%台资企业都是沿用日资企业的管理模式,这就决定了IE的如鱼得水的空间(大部分企业高层人物都有过做IE的经验),现在很多企业都设立IE,特别是港资企业,但是由于经营管理的理念与其生产模式的不同,从而IE不能溶入其中,从而**了IE的发展空间,目前大部分企业IE都只是做生产工程方面的事(PIE).其实可以理解,老板想法是花一份钱请人做两份工(PE+IE),这个问题大家可以相互讨论一下是否认可.
好累!不好意思,下次再补充吧,,,

工业工程就是研究工程的实施效率和效果，主要就是围绕这个核心的。至于分工，有生产，成本，质量

分工不同  IE好的方面都做

我们公司IE基本就是跟随产线搞改善 新机种导入这块