工时主要是用于为生产排单，当然在新产品初期也用于核算产品价格。一般按产品类别分类是最好的

怎样建立完善的工时体系呢？是要实现标准作业吗？有兴趣一起沟通一下，QQ2601065933

工时是IE的基础业务，依据作业通常分为产品，间接，异常工时3类

1. 产品工时  为展开IE工作的重要输入，可用于产能评估，成本核算，计划排产，员工效率评价，改善评价
2. 间接工时  作业产品必要的一些投入，如安排的作业培训，车间5S，早会等
3. 异常工时  需避免，减少的投入，如异常停线，人员的离岗，请假等

依据作业的分类，建立规则，同人力资源，车间管理形成合力，管理整个工时体系

工时目的：评估生产人员，设备效率，工时费用，作用太大了

一般按产品系列存储，打开工时表，主要获取产品节拍/产能/人力需求

针对工时方面，你们会用工时来作为核算计件工资的工价，多长时间会重新评定一次工价

用工时库进行管理呀！

小手一抖，积分到手！

写的真的很不错

呦呦窃克闹！