受教了，谢谢了！

   车间布局的重新组合为的是减少人力，减少不必要的搬运，使总的运输路线最短，节省一部分人力成本，并能提升工作的效率。在考虑重新布局车间的设施时，应该注意的方面主要有以下几点：
     1.设施的空间布局。
        每台设备的位置，具体的尺寸（最好是要精确到毫米的），设备的形状，工人的工作位置，工人的工作空间是否充足，工人的行走路线是否顺畅，物料的运输路线是否顺畅，能否保证运输路线最短。除此之外，还要考虑车间的大小，形状，窗户的位置，立柱的位置，大小，以及车间出口的位置，设备配电箱的摆放位置，物料的摆放位置，产成品及包装物的摆放位置及占地大小。
     2.设备数量的匹配。
      必须保证每道工序的产能近似相等，消除上下工序间等待的浪费。
     3.单个作业单元的空间布局。
        单个设备的空间布局就要考虑工人做业方式，工作姿势等方面的问题，这要用到人因工程学的知识。

具体是生产什么的线体？

[s:123]可从下面步骤进行：
1、工艺部拿到最终版的工艺流程；
2、设备部拿到最终的设备尺寸、能耗、、设备效率等参数；
3、根据上面两份信息和产能需求，通过平衡计算，得出设备需求表；
4、根据实际车间参数，特别注意车间柱子等不可改变因素，按照工艺要求或作业类型进行摆放设备；
5、设备全部摆完后，进行细节东西的补充，如物流、辅助工具、人员、仪器等；
6、本部门研究确定后，与相关部门沟通确定下来。
谢谢

职场有你，很赞

谢谢楼主，共同发展

从入职到现在，一直默默的关注

好好 学习了 确实不错

马上毕业，再来看看这个论坛