大家可不要吝啬啊，多多提看法。谢谢！

我觉得可以把两个合并一下！也就是说把检验由原来的两组合成一组！

既然组装段不能动，那就只有增加测试端的工位啊！  要不然你的效率并不会有提高，相反还要投资去建两层拉！ 建两层拉只是让产品流动路线变长而已并没有解决问题的实质啊！ 你的产出还是呢么多 ， 你们老板不知道是怎么想的，   组装段不变生产率还是由测试端确定的啊， 反而会产线不平衡！

我看系统提示体力不支要扣分，我倒是回复得要体力不支了。

没人回复啊，大家都没到过这种事吧

devil_lb 发表于 2011-12-5 14:38
大家可不要吝啬啊，多多提看法。谢谢！

对楼主提的问题呢，就我理解的好像就是测试段能力小于组装段的，通俗的说是测试段忙不过来。组装段不让动，测试段如果通过IE方法的改善能提升到可以应对组装段的话，就应该多进行改善。此外，复制测试段，相当两条线了。题外话，既然组装段完全可以满足生产，就应该对组装段进行工站重新设计，精实人力，追求真效率。多出的人可以帮助测试段。可惜，你老板不让动。
希望你对测试段的情况做个说明，是什么原因导致测试段忙不过来的。

现在已经开始施工了

OK的。保证后拉式生产。测试包装完成不了，前段组装就不生产了。但是您的测试包装线手工推板时候需要注意留点空间，不要在推动过程中影响到下工位正在进行的操作。

看不懂，没明白你想表达的意思。。

顶一下。