956043002 发表于 2011-6-22 08:56
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公司也打算先试点一条生产线，我们主要是精益作业台式作业，但改成座式作业需要增 ...

你这个同时也要改相应工作台的LAYOUT

CELL，根据员工承担的工作，通过体力负荷和脑力负荷进行比较，让员工能够高效的运作是根本，减少浪费是核心，是否是坐或者站都无关紧要。
拙见！

我们以前也是坐着作业，但是灵活性较差，而且成本比较高，人容易犯困，后来就改成站着作业，灵活性高了，效率还是有点提升的。
不过，我个人认为，还是要分是那种生产的，如果只是局限与手和眼睛的（例如缝线），还是作者比较好，精度和准确度会高一点。

站姿和坐姿作业主要取决于加工产品的种类，一般大型的模块生产或需要走动的频率较高这样的环境适合于站姿，一些精密零件的加工或固定位置作业适合于坐姿，多看看人因工程，也许对你会有帮助的

CELL生产模式的一个显著特点就是需要走动作业，不管坐着多好，都没法采用，要不然需要频繁起立，更累

站立作业尽量避免，让你办公和开会都站立作业，可以吧？效率会提高吗？产线员工站立作业，大工件或作业活动区域大就需站立。没必要站的当然要坐下来，让双手动起来创造价值。你要知道让别人站立是一种变相体罚啊～～～

体力不支，被扣2分。

个人经验：站着作业效率较高，前期推行阻力大！

我已经对比过了，是站着效率大于坐着的。

是站着效率大于坐着的。我也赞成这个说法