谢谢各位，呵呵

其实不要太纠结平衡率的算法，只是一个概念；
真正的做还是到现场先从每个工序进行分解改善。

平衡率只是改善的一个方面.其实每条生产线,每天的平衡率都是不一样的,特别是做小的订单时,更无法一样!
慢慢摸索吧!

楼上解释的很透彻。但是在实际工作中，平衡率提升上去了，人员也增加了，老板又不高兴了，毕竟产量时高时低的，唉

生产线平衡很好算的了

计算平衡率方法很简单，也不是说平衡率上去了人员就增加了，我们应该先看一下你的订单需求，即客户需求，由他们的多少算出你的节拍时间，这样你才重新排拉，建立适宜的、合理的生产线，当然这时的平衡率就是越高越好了！

流程时间总和/（工站数*CT ）  故为（8+7+7+19/2+8）/9.5*5

这个东西是不是很有用啊

平衡率和哪一序用两人一人没有什么关系吧，应该和工序数目及工序时间有关。我认为平衡率=（8+7+7+19+8）/19*5=51.58%；平衡损失率=1-51.58=48.42%

补充下，如果瓶颈工序改进用两个人的话，那么瓶颈工序的工序时间一定会变化的，所以没有变化时间6人的平衡率也无从谈起。就算瓶颈工序用了两人，也只算一个工序，所以平衡率=（8+7+7+X+8）/新瓶颈时间*5