精益生产的两大支柱是：1.准时化（Just In Time）2.自动化（Jidoka）

所谓的“自动化”并不是单纯的机械自动化，而是将人的因素包括进“自动化”，或者说是将人的智慧赋予机器。“自动化”的这种思想来自丰田公司的创始人—丰田佐吉。丰田佐吉设计的自动织布机，在经纱断了一个或者是纬纱用完的时候，能够立即停止运转，发出警告，提醒工作人员及时发现并纠正错误，从而提高了产品的品质。另一方面，工作人员只是在机器发生异常情况、停止运转的时候才去处理。所以一个人可以管理多台机器，使得生产效率大大提高。后来，丰田公司又把这种思想用于整个流水线，每个作业员在发现异常情况时，都有权利停止整个流水线，从而有效的防止了次品的产生，避免了过量生产。

同意一楼的
支柱： JIT和Automatic
核心应该是以顾客为导向，顾客满意

核心支柱是：消除浪费。

得益，谢谢

精益生产的核心:降低成本,改善质量,缩短生产周期
两大支柱:
1.即时生产(JIT)
2.柔性：根据市场需求变化能及时柔性对应生产

二楼的回答很形象

同意2楼的说法！~~

其实问你问题这个人也有点问题 精益生产的支柱应该是3个 其中包括及时化 自动化和少人化 至于核心目标的话是彻底消除浪费 这还要包括其中的7个0目标

核心是零浪费
支柱是JIT和自动化