了解公司战略目标是第一步，战略目标决定产能，及产线数量；根据产线确定设备需求，人流，物流等方面的设计！水电气方面！

系统IE的范畴

廠區整合講究的是流程要順,物流拉鋸要短,人員配置合理而精,

直接人工好算,间接人力就不太好公式化,不知有何高见?

先要接触高层，了解高层意图，然后再对症下药

guangsheng2010 发表于 2011-8-15 03:56
了解公司战略目标是第一步，战略目标决定产能，及产线数量；根据产线确定设备需求，人流，物流等方面的设计 ...

首先确定目标产能,从而确定TT,采取什么样的生产方式(cell是line生产方式),根据TT尽可量的平衡整个工艺流程.评估机器产能确定机器数量,同时考虑风水电气(有的设备要求压缩空气,纯水机功率及风冷相关等)都要考虑在内,这样设计整体物流,保证一头进一头出,无交叉路线.这些只是草案,IE人应抱着持续改进的心态慢慢提高吧！

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职场有你，很赞

火钳留名~~

我是来刷分的，嘿嘿