看强度和工种

据说日本人的研究结果表明站立作业的工作效率会更高，但是目前没有找到相关数据。个人认为：站立作业貌似会比坐立作业疲劳，其实这是一种固定思维造成的错误想法。站立作业的时候，作业员的身体不会像坐着作业的人那样容易陷入呆板的身体状态中，不容易养成类似于颈椎、腰椎等的职业病。唯一需要注意的是，要定时安排作业员坐下休息。其实从人机工效学的角度来看，最好两种作业可以交替进行，这样的工作效率会比较好，人员也比较不容易疲劳

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据说日本人的研究结果表明站立作业的工作效率会更高，但是目前没有找到相关数据。

确实如此。
我们采用站立作业已经三年了，现在员工流失率很大，很多离职的员工反映不想站立作业。所以公司高层要我们重新检讨站立作业的优缺点……

我们采用站立作业已经三年了，现在员工流失率很大，很多离职的员工反映不想站立作业。所以公司高层要我们重新检讨站立作业的优缺点。

现在还没有具体的数据证明站立作业的好处，请各路高手支招啊，谢谢！

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现在要考虑的是站立作业和流失率的相关性……

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同意楼上的帖子！
我们工厂也是采用的这两种作业模式。
flow line很多时候员工都在机械作业，适合生产量大且结构相对简单的产品；
而cell线则不同，人员走动，站立，他们的集中力，疲劳度等方面都大大增加，比较适合小量且复杂的产品生产！
作为一个专业IE，提升工厂效率固然是一个方面，但更多时候要考虑得人性化一点，我认为作业时的舒服度与效率是成正比的！

回复 ingnaix 的帖子

我觉得吧，我们即使找出数据证明站立作业的效率比做的高，作业员也不会愿意站着干活的。人的习惯就是这样，正所谓站着不如坐着，坐着不如躺着。想要解决你们公司站立作业造成Op流失的问题，关键是要向OP充分宣导站立作业的好处（对于颈椎部分职业病的避免）和配备相应的休息制度，让Op慢慢的适应。另外，我之前的单位Op全部都是站立在产线上作业的，也是流失同样不少，但是因为站着作业这个原因走的却并不多，现在很多作业员流失的原因关键还是在于薪资和产线的一些管理制度。

贊同

我們曾試過同一條線既有站立作業,也有坐式作業, 後來有全改為站立了. 作業員反映站習慣了, 坐著不自在.
關於離職率站和坐差異不是很大.