很好的主题，学习学习

这是生产主管的问题。但可以协助做培训

1.老員工做複雜工站，新員工分配到容易的工站，
2.需要提升到原產能，需要仁兄你每天量測產線的線平衡，從而發現真正的瓶頸去解決，我想一周後產能會大大提升，
當然製造對員工的訓練也很重要，

分析应该是插件作业吧:你这里讲的不太明细,
1\如果是新手插件,建议要将动作尽量简化,1人1个零件,新人双手插件需要适应过程的.
2\拉线排布是否平衡?瓶颈需要去除.
3\老员工适当搭配,第1工位可适当将下拉速度加快.
4\下拉线是哪种,如果还是人推的话,那么可改成自动线.