哈哈 个人觉得做单件流水首先你们工厂的管理、员工要绝对的服从。这点很关键，做老板的要去看自己的工厂做到了没有。

单件流只是一种形式，要理解单件流的真谛。就像广州联亚就是请日本丰田顾问他们做顾问的，七楼的筒子说服装行业没有请其它行业帮忙改善是不全面的。而且很多顾问公司要求做单件流一定要做集体计件，我之前在顾问公司做的时候就使用个人计件做单件流，也可以做得很好。为什么一定要用集体计件呢？所以不要相信某一种方式或者买机器就能提高生产效率，顾问的作用只是传道授业解惑，关键是还是通过工厂的自身内部的提升。

心急吃不了热豆腐，一步一步来

我是手袋厂的,现在我们厂也是在搞精实生产模式,但是推行的过程中,我感觉阻力很大,都不知道哟后会是什么样的一个结局!

学习，学习！多多学习一下各位先进的思想~~~

近来看看热闹 学习学习

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我感到员工的观念很重要。我一直在单件流的工厂上班。对于熟手来还可以接受，对于高手来说，这种单件流工资会比预期的低一些。所以这部分人会反对

好资料！好资料！

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