2,3,4,7;
只做了部分4

11 人力状况分析，依空间状况所能配置人力与实际人力分析，MPS 所需人力与实际人
力分析
12. 新购设备效益评估
13. 制程动作差异分析及制程经济型改善
14. 制程改善，layout 改善
15. 协助新机种及制程导入，进行排线及相关改善动作
16. 产线工时效率分析
17. Oracle 工单工时效率分析---工时分布，稼动率，厂效率及生产效率差异分析
18. 新制程/工程专案的管理推行
19. 自制成本VS Sale 成本，实际成本VS 标准成本
20..BOM 表核对其正确性及经济性

我们还要做产品标准成本核算及每月的Cost down.

呵呵，你好强啊

呵呵，你好强啊

Level-1    1，2，3
level-2     +4, 5, 7部分
level-3     +6, 7, 8

是啊
这么多职责我们能做一半估计都是个不小的领导啦
哈哈

IE要想做的很好,LZ所述基本都会涉及...

我现在只作了2和3。

学学