还得根据公司实际情况

评比 还没弄明白

根据公司的实际情况结合自己的经验做一个比例就好

看你宽放的项目了，一般要结合人因工程来计算！

评比一般是自己的经验所得，一般熟练的作业员就给他100%，不熟练的给个80%~90%

我们最大的是8%，最小的是5%，是讨论定的，不过我认为太低

顶下楼上！路过!

根据公司的实际情况看吧。

①私事宽放        是指除疲劳以外作业者在生理上的需要。        如喝水、上厕所、擦汗等。        当每天工作8小时，无中间休息时,轻松工作，为正常时间的2％-5％。较重工作(或环境不良)为5％-7％。举重(或天气炎热无空调)为7％。
②疲劳宽放        由于作业造成的精神及肉体上的负荷所带来的劳动机能衰退及速度减慢称为疲劳。        客观存在,以人为本,劳动工时管理国际化;给予时间宽放，以消除这种时间的迟延。        疲劳宽放评价项目与宽放率设定。 注意的是必须认真听取现场员工与管理者的意见。
③作业宽放        由于材料、零件、机械、工具等生产相关物品造成的非周期性、不规则的准备或是清扫等类似的作业。        超过15分钟的不计入作业宽放之内，主要有以下几种情形：·简单清洁与准备，转换产品。·料及零件不良造成的停顿。·偶发停顿。偶发问题。        一般在15分钟内完成。
④管理宽放        由于企业的管理制度所造成的管理时间的占用。        有些时间是不可以节省的，例如健康管理所用的时间，企业文化建设的时间        建议另外单独计算为好,更容易取得理解共识。因文化的差异处理上有很大差异。
⑤特殊宽放        　        无特别原因不可以乱加特殊宽放,那样将失去标准时间的客观性与准确性。        工艺特点/生产计划周期的长短不同的产品/不同的生产线。

鸿海同仁，顶你一下！！