标准的90%  。

我们一般根据mtm的方法得出标准工时，但是现在国内整改接受mtm培训的人并不多，在德国有个专门的mtm协会。

我们公司是按照机种来分配的:
      1.纯手工作业是14%的宽放;(最重要的影响因素为人)
      2.纯机械全自动作业宽放为9%;(最重要的影响因素为机器)
      3.人机配合作业的宽放为17%;(重要的影响因素为人与机器)
      主要考虑的为影响作业速度的因素;

没有实践经验，只是读过几本工时定额书籍，推荐楼主找几本国外资料看看，里面说的很详细很具体。

[quote]我们公司是按照机种来分配的:
      1.纯手工作业是14%的宽放;(最重要的影响因素为人)
      2.纯机械全自 ...


    我们公司和你们差不多，但是我们只分两种，就是手工作业和机械作业，分别的宽放为10%和7%。

统一 5%

人力产能loading 不能超过 95% ，超过就要协调生产计划

还是根据作业的实际情况制定宽放

普森机构专业的教育考试机构QQ735369189

宽放没有一定，只是个尺度问题，在不影响原则的情况下，和相关部门达成的一个结果。。。

有个大师曾说过:标准工时就是你去现场测工时的时候.比如:测10次,10次里面的最小数就是标准工时,不用平均数了,呵因为用时最少的那个就是动作是正确的,用时多的就是动作还 是有得改善的地方,所以标准工时就是测时数最小的那个,不用评比,宽放了.
不过 要说评比.我还是觉得用统一的110%,宽放15%.当然.这只是个人看法.