回复 stoneguo 的帖子

十分赞同  就是学IE专业的   也要时刻牢记IE重要的是思想    不一定你非要做本行  把IE思想在{词语被屏蔽}行业推广   你也会很优秀的！~

单纯说改进很难   至少对现在企业来说   他的管理体制不健全  你的想法也不一定能带来很好的效用  加之改变要付出代价   所以  我认为只要能很好的诠释IE的思想  在{词语被屏蔽}行业你也能有很好的出路的   IE是个很好的专业  虽然目前大学阶段的IE教育还很混乱   但要相信前景是光明的

很黄 很暴力的一个职业！

同志们，坚持吧！

其实很多IE就是无法坚持下去,IE在内地还处于试运行 阶段,很多老板看到别人做的好,自己也想尝试,但又不明白IE的含义,不放权给IE,造成IE处境难

这是一个职业，本质上与{词语被屏蔽}行业无二，何以如此多感叹。况乎三百六十行，-------，有时间多学习，多思考，方是正道。

或许是吧，IE是为资本主义服务的，为老板盈利的

俺们的IE科现在也变成核价科了，哎......

在一个公司IE好不好做关键在于老板的重视程度，老板有没有IE思想。要想成为1名优秀的IE人必须有丰富的经验，个人认为现场的经验尤其重要。IE最好的发展方向就是工厂（不同行业最好不同企业）——咨询管理公司——职业经理人。

IE在国内企业内部推行很难，阻力很大，所以必须借鉴外部的咨询公司来进行推动；企业内部要很好的推行IE，除非老板重视IE，IE有强大的权利才能很好的推行下去，否则企业内部的IE只是个摆设；IE能否成功的推行，关键不在技术，首要的在于老板的观念和意识，其次在管理的联结技术，然后在于推行精益生产的实际经验，最后在于工业工程的专业技术；从头老板重视了，哪怕没有专业也会有很大的改变。