IE要数据说话，但是说话前先听老板怎么说！

我正在建立标准动作数据库！

这是一个过程

同意7楼的观点。

如果有MTM的话，准确性就高多，如果现有条件只有秒表的话，经验数据是非常重要的，然后结合实际的宽放和评比，测时间的话最好离员工有一定距离。

回复 ej12345 的帖子

我也在做类似的工作，秒表的差异太大，想通过MTM来建数据库，可惜公司没有专业资深的人教我。。
MTM有培训吗，曾只在实习的时候学过，过了2年，想用了，怕自己太不专业。。

我现在在这家公司也刚开始做IE，资料及数据基本都没有，标准工时现在只有秒表法去测试。{:soso_e101:}

建立标准的动作数据库，同时参考相近的老产品标准产能，制定新产品标准产能。考虑到产品的学习曲线问题，新品在初期量产的时候，可以以计时的方式处理，同时此时也可以去调整修订初期制订的新产能。这样误差较小。
新品的标准产能一定要与作业规范文件挂钩，含排位图，作业指导书等。至于作业指导书的制作，文字描述部分一定要具体至双手的操作步骤，规范作业动作；图示部分标识清晰明显，作业人员目视即可知道做什么，注意什么；另外指导书上还要具体的物料明细，工装夹具，便于排拉布局，转换线。

还有一个办法，用改善软件进行作业分析，作业编成，做成现实版的标准作业。省时省力又符合现场实际。在日本非常流行，今年我们公司刚引进来。
有需要可以联系我。
ie项目部 胡先生
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了解了不少。。。。