怎么样根据生产效率定生产节拍？

我们在一些IE教课书上可以查阅到怎么样算生产节拍？书本上一般会介绍三种方法算节拍，
第一种：TT=客户需求数量/可用生产时间，
第二种，金额较大的设备CT=TT,
第三种，关键岗位(公司只有几位员工掌握此技能)CT=TT
我的问题是：你们流水线采用上述方法定生产节拍多吗？
我们公司想搞大工序连线生产，其中大工序有A组装，B组装，C组装，
A组装工序大部分标准时间ST(4-7s)，目前节拍5s，一共8道工序，
B组装工序大部分标准时间ST(15-24),目前节拍24s，一共22道工序，
C组装工序大部分标准时间ST(5-12),目前节拍12s，一共15道工序，
节拍小于5min都能满足客户需求，请问各位高手此大工序生产节拍怎么定，生产节拍定什么范围比较合适？

困惑啊！怎么没有跟帖呢？

TT=有效生产时间/客户需求数量

公司内部的CT小于或等于TT，但是你们公司的CT太小于TT了。你确定节拍是小于5min能满足客户的需求吗？

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目测 火不了。

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楼主出来我们一起玩耍吧

好帖，来顶下

支持下 很好的资料