求助，多头管理问题

现在遇到了一个状况，我和另一个人都是某工厂的工程师，下面有技术员，我们共同管理，由于在一个车间，领导并没有把我们分开的意思，相当于我们俩共同管理下面技术员，但是我们在做事风格和管理风格上有很大差别，他不太愿意听技术员意见，只要技术员执行他的想法即可，而我更侧重于激发技术员本身的能力，两个偶尔会出现矛盾。怎么办？请高人指点！

看来你们老板才是真的厉害

这应该要你跟另外的工程师相互之间多协调配合。你们老板可能也是让你们互相的多交流偷师吧。

不错不错，很好哦

这个要关注一哈哈

路过，支持一下啦

小弟混脸熟，~混脸熟~

好好 学习了 确实不错

我要拿出这帖子奉献给世人赏阅，我要把这个帖子一直往上顶，往上顶！顶到所有人都看到为止！

新人求罩