IE人员要学会说服高层

leowang7512 · 2012-9-25 07:01:55

我说：IE所有的改善和提高基本都是从上到下的。所以说，必须要学会说服。要学会察言观色。不容易呀！做啦几年IE深有体会，方案容易拟定，但难以贯彻实施。我总结经验是：只有当领导有意愿或主动具备改善意图时，你得趁火打铁，否则冷啦就不行啦。
当领导没有意愿改善时，必须掌握领导与高层之间的利益集合点，再用适当语言加以阐释。记住：在实施前必须培训员工，只要熟练后第一次与原先产能相近时，就可以证明方案有效。