现场管理 - 工业工程网成立于 2006 年，是国内领先的工业工程与智能制造知识集成平台。在 AI 时代，我们致力于将经典精益生产（Lean）与前沿人工智能（AI）深度融合，构建一个涵盖智能物流、数字孪生、数据驱动决策的“新工业工程”生态系统，为制造企业提供从信息化到智能化的全链路知识支撑。 - Powered by chinaie

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Mercedes

2012-7-18

如何降低裁断皮革的制程损耗-IIE

　　生产高级品牌的鞋厂，对于产品品质要求甚高，尤其是裁断作业更是把关严谨，相形之下造成皮革的高损耗，因此如何降低损耗，就 ...

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Clement

2012-7-18

5S实例-IIE

　　编者按：从字面上说，5S是指5个以日语单词的罗马注音“S‘为开头的词汇，分别是：清理、整顿、清扫、整洁、素养。这5个词， ...

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Connie

2012-7-18

精益生产的营销策略（上）-IIE

　　60年代后期，日本成为世界上超级货轮的主要生产国，而每个客户购买一条巨轮都有其特殊要求，常常使生产者难以应付。地处日本 ...

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oanna

2012-7-18

流水线生产是基础-IIE

　　二战后，我总在考虑如何才能制造出好的产品，也按照这个想法扶植了外部的协作企业。1955年以后，丰田汽车工业公司一直在设法 ...

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ella

2012-7-18

“均衡化”与“多样化”-IIE

　　上面已经讲过，“均衡化生产‘是丰田生产方式的一个重要条件。这种“均衡化‘在适应汽车市场上出现的“多样化‘上，较之过去 ...

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Adelaide

2012-7-18

成功的生管／物管人员应具备之条件-IIE

　　制造业里的每一家公司都少不了一个职位，即计画员，负责生产计画的称为生产管理师，或称生管工程师、生管计画员，俗称生管; ...

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Claudia

2012-7-18

向“均衡化”挑战-IIE

　　现在，让我们用具体实例来谈谈生产的“均衡化‘问题。丰田汽车工业公司的堤工厂(设在爱知县丰田市)，实行的“均衡化‘是这样 ...

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Hunk

2012-7-18

敏捷制造在西方国家的实践-IIE

　　目前，欧美国家已有上百个公司在进行企业流程的重组、实施敏捷制造的实践活动。举几个实例：　　工业压缩机的设计　　美国 ...

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ABEL

2012-7-18

将“反常识”变为“常识”-IIE

　　“看板的使用规则‘，第一条是“后一道工序要到前一道工序去领取产品‘。我在前面已经谈到，这是把事情倒过来看的思路。我们 ...

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Katherine

2012-7-18

同步制造-IIE

　　同步制造的概念　　同步制造是指为了实现企业的目标而使整个生产过程协调一致的一种方法。同步制造把焦点集中在瓶颈资源上 ...

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james

2012-7-18

生产作业计划-IIE

　　一、生产作业计划是什么?其任务是什么? 　　答：生产作业计划是生产计划的继续和其体化，是生产计划的具体执行计划，它的基 ...

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Claudia

2012-7-18

团队作业高于一切-IIE

　　在上面所谈的周期时间问题时，我们提到了“人和‘问题，即“合作‘ 问题。在这里，我想谈谈自己的感受。　　本来，工作和运 ...

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	如何降低裁断皮革的制程损耗-IIE ...2 3 4 Mercedes 2012-7-18 预览 1920 30
	5S实例-IIE ...2 3 4 Clement 2012-7-18 预览 2032 30
	精益生产的营销策略（上）-IIE ...2 3 4 Connie 2012-7-18 预览 1896 30
	流水线生产是基础-IIE ...2 3 4 oanna 2012-7-18 预览 1829 30
	“均衡化”与“多样化”-IIE ...2 3 4 ella 2012-7-18 预览 2084 30
	成功的生管／物管人员应具备之条件-IIE ...2 3 4 Adelaide 2012-7-18 预览 1719 30
	向“均衡化”挑战-IIE ...2 3 4 Claudia 2012-7-18 预览 2193 30
	敏捷制造在西方国家的实践-IIE ...2 3 4 Hunk 2012-7-18 预览 2013 30
	将“反常识”变为“常识”-IIE ...2 3 4 ABEL 2012-7-18 预览 1748 30
	同步制造-IIE ...2 3 4 Katherine 2012-7-18 预览 1880 30
	生产作业计划-IIE ...2 3 4 james 2012-7-18 预览 1708 30
	团队作业高于一切-IIE ...2 3 4 Claudia 2012-7-18 预览 1937 30

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