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IE25号
2010-10-3

企业管理思想的前沿变革---将管理分解成项目－工业工程网 _ 工业工程网

 {词语被屏蔽}发展日新月异，市场竞争也越来越激烈。企业如何快速应对市场变化，提高企业自身的核心竞争力？途径之一是，学习项目 ...
管理杂谈
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IE李倩
2010-10-3

工程项目呼唤内部控制－工业工程网 _ 工业工程网

 一、工程项目建设过程中存在的突出问题 1.建设单位违规行为普遍存在 首先，建设单位规避招标、虚假招标 ...
管理杂谈
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IE28号
2010-10-3

怎样做好政府采购项目负责人－工业工程网 _ 工业工程网

 项目采购是整个政府采购过程中最重要的阶段，它对政府采购效率、政府采购质量、与采购人、供应商的关系、内部人员素质的提高都有 ...
管理杂谈
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工程师吴
2010-10-3

为什么需要专业工程师来写工作细则？－工业工程网 _ 工业工程网

 在监理团队中，专业监理工程师起着核心作用，上对组长（总监）负责，下要指导监理员的工作，如果专业监理工程师自已都不知道如何 ...
管理杂谈
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寒天
2010-10-3

工程建设监理的基本方法有哪些－工业工程网 _ 工业工程网

 工程建设监理的基本方法是由目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理构成的有机的方法体系。 (1)目标规划 ...
管理杂谈
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玩物尚志
2010-10-3

项目经理10大成功态度－工业工程网 _ 工业工程网

 态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，有人总结了10大成功态度如下: ...
管理杂谈
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我知道
2010-10-3

世界制造的三种模式－工业工程网 _ 工业工程网

 制造的本质是给产品注入新的内涵，而产品最重要的属性就是技术和设计。但按照市场的逻辑，大规模的生产才会满足{词语被屏蔽}的需 ...
管理杂谈
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IERRR
2010-10-3

政府采购:“缔约过失责任”何时承担－工业工程网 _ 工业工程网

 主持人：我国《政府采购法》第46条规定，中标、成交通知书发出后，采购人或中标、成交供应商改变结果或放弃结果的，应当承担法律 ...
管理杂谈
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IECOO
2010-10-3

项目沟通管理——招标项目成败的关键－工业工程网 _ 工业工程网

 众所周知，目前中国的招标行业竞争非常激烈，在僧多粥少的情况下立稳脚跟并不断发展壮大是每个招标代理机构都希望达到的目标。作 ...
管理杂谈
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IE专业
2010-10-3

制定项目绩效目标－工业工程网 _ 工业工程网

 项目经理应该让每一个即将为项目做出贡献的团队成员都知道三件事：要做什么，何时做，怎样的绩效才算合格以及如何评定。请注意， ...
管理杂谈
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IE晓琴
2010-10-3

影响项目管理中成本的三因素－工业工程网 _ 工业工程网

 施工技术。技术系统是三个因素的核心。施工活动的关键是技术性活动，因此，确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要 ...
管理杂谈
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IE飞扬
2010-10-3

IT项目经理是否需要技术能力－工业工程网 _ 工业工程网

 提起林锐这个名字，想必程序员们都不陌生。当年，我正是看着他的《高质量C/C 程序设计》，编写自己的第一个正式项目的。不过， ...
管理杂谈
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企业管理思想的前沿变革---将管理分解成项目－工业工程网 _ 工业工程网
IE25号 2010-10-3
1292 30
工程项目呼唤内部控制－工业工程网 _ 工业工程网
IE李倩 2010-10-3
1734 30
怎样做好政府采购项目负责人－工业工程网 _ 工业工程网
IE28号 2010-10-3
1455 30
为什么需要专业工程师来写工作细则？－工业工程网 _ 工业工程网
工程师吴 2010-10-3
1457 30
工程建设监理的基本方法有哪些－工业工程网 _ 工业工程网
寒天 2010-10-3
1514 30
项目经理10大成功态度－工业工程网 _ 工业工程网
玩物尚志 2010-10-3
1343 30
世界制造的三种模式－工业工程网 _ 工业工程网
我知道 2010-10-3
1565 30
政府采购:“缔约过失责任”何时承担－工业工程网 _ 工业工程网
IERRR 2010-10-3
1325 30
项目沟通管理——招标项目成败的关键－工业工程网 _ 工业工程网
IECOO 2010-10-3
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制定项目绩效目标－工业工程网 _ 工业工程网
IE专业 2010-10-3
1380 30
影响项目管理中成本的三因素－工业工程网 _ 工业工程网
IE晓琴 2010-10-3
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IT项目经理是否需要技术能力－工业工程网 _ 工业工程网
IE飞扬 2010-10-3
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