wuxianqun 发表于 2010-3-30 14:28:09

同感，去年年底在某公司实习，刚开始我跟班长交流，跟她讲很多精益生产意识，七大浪费啥的，她很赞同我的看法，还配合我发现和提出车间里的一些问题，当我做出改善报告在她上级领导面前讲的时候，她否定了我的想法，很激烈。。。。

anscen 发表于 2010-3-31 00:29:07

所以如何争取到权利才是最重要的吧？

hellosunjianyon 发表于 2010-3-31 02:33:04

回复 9# wancheng668


    同意

flycat110 发表于 2010-3-31 05:06:08

在学校的时候生活太单调也太安逸了，人的意志也太散漫了，社会会是个大教堂，让人挫折也让人成熟

anscen 发表于 2010-3-31 06:09:45

回复 14# flycat110


我还没进入社会，但听到很多人都说刚进社会的学生都很有**的，但一年半载后就被磨灭咯，悲哀啊。但愿不发生在我你的身上。

dawei11111 发表于 2010-3-31 06:41:43

我觉得要有高层的支持才好推行IE工作，要不然你只能跟着别人走，不能主导生产

ygzhang 发表于 2010-3-31 14:49:43

实施难，阻力大

tt蓝雨 发表于 2011-6-6 05:06:43

路过，谢谢楼主分享

tt蓝雨 发表于 2011-6-6 05:10:14

非常感谢楼主，领导的支持很重要

shengbo 发表于 2017-3-7 08:25:13

首先，恭喜楼主，但现实情况更多的是，老板不想投入，还想有产出。好多老板，甚至不知道IE具体是什么意思，具体是做什么的，就以为只要招聘来了IE就能给公司提高效率，省钱。即使IE做出项目来了，在推广时也未必能得到领导的大力支持。好多很好的项目在没有完全推广开来就结束了。所以，我觉得相对于把项目理念、方法推广给一线员工。更难的是让领导去接受，去相信IE。
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