等俺有银子了再来看看!
挺全面的,用到了软件管理现场,这样能减少很多人为管理的可变因素。
可有个小问题不是很明白,为什么你们的产能总是不能100%达成呢?是因为故意定高一些产能让员工和拉长自觉提高效率吗?可那样出货计划也不会因为不能达产造成出货delay吗?否则就是库存浪费。我还是喜欢我们公司的排产方式。基本都能100%达产的,呵呵。
wo zenm yang cai ke yi you jifen xiazai a
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好丰富的资料啊,万分感谢!谢谢!
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