lingfeng6608 发表于 2010-8-8 15:45:03

现在很多公司都在推行cell line,就是第一个工序到最后一个工序都是由一个人完成，这样可以消除很多浪费，提高生产性。比如你说的瓶颈工序，如果用cell line生产方式，就不存在工时的差异。但cell line建立也要其他的 配套跟上，如多技能工，良好的考核机制，物流的支援，设备的改造等。

坪溪山庄 发表于 2010-8-8 16:08:30

制约整条生产线的产能关键点就是平整，要通过各工序的产能分析来确定，找到问题后通过4M分析原因所在，通过改进设备，调配人手，改善工装夹具来提高瓶颈的产能，使整条生产线的产能提高及平准化

潘多拉大人 发表于 2010-8-15 11:56:23

学习，瓶颈确实是个很大的问题

凡星 发表于 2011-1-5 14:43:04

最简单的办法就是看哪道工序有积压{:soso_e100:}

陆小刚 发表于 2011-1-6 03:36:01

大家说的都有道理，主要还是要从生产5要素去考虑，因为解铃还需系铃人，

shy522923 发表于 2011-1-6 07:01:42

谢谢楼主分享！

pp3721 发表于 2011-1-11 08:21:30

找点PITCH MARK方面的资料看看吧

tian8538 发表于 2011-2-12 07:02:38

支持下!支持下!多谢!

WXBOSCH 发表于 2021-4-8 18:45:59

楼上你为何这么吊

simondan 发表于 2021-4-8 18:51:52

前排支持下分享
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